Pride and prejudice beyond the glass ceiling: Brazilian female executives´ psychological type (English)
| Autor | Betania Tanure, Antonio Carvalho Neto, Carolina Mota-Santos |
| Páginas | 210-223 |
Artigo recebido em: 30/11/2012
Aceito em: 15/08/2013
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PRIDE AND PREJUDICE BEYOND THE GLASS CEILING: BRAZILIAN
FEMALE EXECUTIVE’S PSYCHOLOGICAL TYPE
Orgulho e Preconceito além do Teto de Vidro: o tipo
psicológico das executivas brasileiras
Antonio Carvalho Neto
Professor permanente do Programa de Pós-Graduação em Administração. PUC Minas. Belo Horizonte, MG. Brasil. E-mail:
carvalhoneto@pucminas.br
Betania Tanure
Professor permanente do Programa de Pós-Graduação em Administração. PUC Minas. Belo Horizonte, MG. Brasil. E-mail:
betaniatanure@pucminas.br
Carolina Mota-Santos
Professora do curso de Psicologia da PUC Minas. Belo Horizonte, MG. Brasil. E-mail: cmotasotnas@yahoo.com.br
DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2014v16n39p210
Abstract
This paper intends to relate characteristics of female
executive psychological type with their male colleagues
in corporations operating in Brazil (CEOs, VPs/directors
and top managers). The theoretical framework explores
the glass ceiling and the prejudices faced by female
executives. It was developed a mixed qualitative-
quantitative method. In the quantitative part we
interviewed 743 men and 222 women from 344
corporations. We applied also the questionnaire MBTI
to 430 of these executives. In the qualitative part we
held focus groups with 227 individuals and 104 semi-
structured interviews. The most active psychological
MBTI type found was the ESTJ, both to men and
women. The dominant characteristics in this type is
more rational, logical and less emotional. Prejudices are
huge: women need to work harder to show that they
are as competent as men. They also live the society’s
pressure in relation to the roles as mother and wife.
Keywords: Female Executives Profile. Masculine
Executives Profile. MBTI. Glass Ceiling. Prejudice.
Resumo
Este artigo relaciona características do tipo psicológico
das mulheres executivas com as de seus colegas homens
nas grandes empresas do Brasil (Presidentes, Vice-
Presidentes/Diretores e terceiro escalão). O referencial
teórico explora barreiras sofridas pelas executivas.
O método de pesquisa foi quantitativo-qualitativo.
Aplicou-se dois tipos de questionário: em 743 homens
e 222 mulheres de 344 empresas; o MBTI (Myers-Briggs
Type Indicator), indicador baseado em Jung, em 430
desses executivos. Na parte qualitativa realizou-se
grupos de foco com 227 indivíduos e 104 entrevistas
semiestruturadas. O tipo de MBTI mais frequente foi o
ESTJ, para homens e mulheres, mais racional, lógico
e menos emocional. Os preconceitos são enormes:
elas precisam trabalhar muito para mostrar que são
competentes como os homens e também sofrem
pressão social sobre os papéis de mãe, esposa e
principal responsável pelo lar. Mesmo assim, elas são
orgulhosas do sucesso conquistado e não querem voltar
para casa.
Palavras-chave: Perfil das Executivas. Perfil dos
Executivos. MBTI. Teto de Vidro. Preconceito.
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