RH estratégico: seus benefícios no ambiente de trabalho
| Autor | Carla Teixeira da Mota - Daniele Nespolo - Ana Cristina Fachinelli |
| Cargo | Especialista em Governança Corporativa e Riscos, Universidade do Vale do Rio dos Sinos. carlateixeiradamota@hotmail.com - Doutoranda em Administração, Universidade de Caxias do Sul. Faculdade Cenecista de Bento Gonçalves. nespolo.daniele@gmail.com - Pós-doutora em Inteligência Estratégica, Universidad de Deusto. Doutora em Ciências da Comunicaç... |
| Páginas | 49-58 |
Revista Global Manager
V. 18, N. 2, 2018
ISSN 1676-2819 - impresso | ISSN 2317-501X- on-line
http://ojs.fsg.br/index.php/global
RH ESTRATÉGICO: SEUS BENEFÍCIOS NO AMBIENTE DE TRABALHO
Carla Teixeira da Mottaa, Daniele Nespolob, Ana Cristina Fachinellic
a Especialista em Governança Corporativa e Riscos, Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
carlateixeiradamota@hotmail.com
b Doutoranda em Administração, Universidade de Caxias do Sul. Faculdade Cenecista de Bento Gonçalves.
nespolo.daniele@gmail.com
c Pós-doutora em Inteligência Estratégica, Universidad de Deusto. Doutora em Ciências da Comunicação e da
Informação, Université de Poitiers. Universidade de Caxias do Sul. afachinelli@gmail.com
Resumo
Com as mudanças na área de recursos humanos, esse setor deixou de
ser burocrático para se tornar um setor mais importante na
organização. Pois além da valorização dos colaboradores, está em
busca do crescimento contínuo da empresa. O objetivo deste artigo é
apresentar os benefícios do RH Estratégico quando inserido no
ambiente de trabalho e seus desafios n as organizações. Para a
realização do projeto foram realizadas exclusivamente pesquisas
bibliográficas, ar tigos e notícias vinculadas ao tema abordado.
Conclui-se que o RH Estratégico tende a trazer benefícios às empresas,
tais como o aperfeiçoamento dos processos de recrutamento e seleção,
definição de um perfil baseado na cultura e nos valores corporativos
da empresa, nas habilidades técnicas de comportamento e assim
possibilitando realizar contratações mais assertivas, assegurando a
formação de equipes competentes e empenhadas fatores que
influenciam no crescimento da organização e durabilidade no
mercado.
Abstract
With the changes in the area of human resources, thi s sector i s n o
longer bureaucratic to become a more important sector in the
organization. Because besides the valorization of the collaborators,
this one in search of the continuous growth of the company. The
objective of this article is to present the benefits of Strategic HR when
inserted in the workplace and its challenges in organizations. For the
accomplishment of the project were exclusively carried out
bibliographical research, articles and news related to the topic
approached. It is concluded that Strategic HR tends to bring benefits
to companies, such as improving the recruitment and selection
processes, defining a profile based on the company's corporate culture
and values, technical behavioral skills and thus making it possible to
hire more assertive, ensuring the formation of competent and
committed teams factors that influence the growth of the organization
and durability in the market.
Palavras-chave
RH estratégico. Recrutamento.
Integração. Remuneração. Treinamento.
Keywords
Strategic HR. Recruitment.
Integration. Remuneration. Training.
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