Responsabilidade social corporativa e direitos dos trabalhadores

AutorLance A. Compa
Páginas52-61
52
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND WORKERS’ RIGHTS1
RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA E DIREITOS DOS
TRABALHADORES
Lance A. Compa2
ABSTRACT: Corporate Social Responsibility (CSR) brings an important dimension to the global economy.
CSR can enhance human rights, labor rights, and labor standards in the workplace by joining consumer power
and socially responsible business leadershipnot just leadership in Nike headquarters in Oregon or Levi Strauss
headquarters in California, but leadership in trading house headquarters in Taiwan and Hong Kong, and
leadership at the factory level in Dongguan and Shenzhen. Ten years ago, I would not have said this. I viewed
corporate social responsibility and corporate codes of conduct as public relations maneuvers to pacify concerned
consumers. Behind a facade of social responsibility, profits always trumped social concerns. CSR was only a fig
leaf hiding abusive treatment of workers. But in recent years some concrete, positive results from effectively
applied CSR programs convinced me of their value. In Mexico in 2001, workers at the Korean- owned KukDong
sportswear factory succeeded in replacing a management and government dominated trade union with a
democratic union of the workers' choice. Compliance officials from Nike and Reebok, two of the largest buyers,
joined forces with the Fair Labor Association (FLA) and the Workers Rights Consortium (WRC) enforcing their
codes of conduct to achieve this result.
KEYWORDS: Corporations. Social responsibility. Workers’ rights. Labor movement. Labor rights. Human
rights.
SUMMARY: 1. Introduction.2. Twenty years of failure.3.”External” and “Internal” codes of conduct.4 The fox
and henhouse problem.5. The new “steakeholder” codes of conduct.6. Problem: the “norhern” angle.7. A final
caution: CSR must supplement, not replace labor laws and collective bargaining.8. Democratic trade unions: the
key in China.
RESUMO: A Corpor ate Social Responsability (CSR) traz uma dimensão importante para a economia global. A
CSR pode aprimorar os direitos humanos, os direitos trabalhistas e os padrões trabalhistas no local de trabalho,
unindo o poder do consumidor e a liderança empresarial socialmente responsável - não apenas a liderança na
sede da Nike, em Oregon, ou a sede da Levi Strauss, na Califórnia, mas a liderança na sede da casa comercial em
Taiwan e Hong Kong e a liderança no nível da fábrica em Dongguan e Shenzhen. Dez anos atrás, eu não teria
dito isso. Eu via a responsabilidade social corporativa e os códigos de conduta corporativos como manobras de
relações públicas para pacificar os consumidores preocupados. Por trás de uma fachada de responsabilidade
social, os lucros sempre superavam as preocupações sociais. A CSR era apenas uma folha de figueira
escondendo o tratamento abusivo dos trabalhadores. Mas, nos últimos anos, alguns resultados positivos
concretos de programas da CSR efetivamente aplicados me convenceram de seu valor. No México, em 2001, os
trabalhadores da fábrica de roupas esportivas de propriedade corean a de KukDong conseguiram substituir um
sindicato dominado pela administração e pelo governo por um sindicato democrático da escolha dos
trabalhadores. Os funcionários de conformidade com a Nike e Reebok, dois dos maiores compradores, uniram
forças com a Fair Labor Association (FLA) e o Workers Rights Consortium (WRC) aplicando seus códigos de
conduta para alcançar esse resultado.
PALAVRAS-CHAVE: Corporações. Responsabilidade social. Direitos dos trabalhadores. Movimento
trabalhista. Direitos trabalhistas. Direitos humanos.
Artigo recebido em.24/06/2019
Artigo aprovado em 13/07/2019
1 Este é um artigo de um workshop sobre Responsabilidade Social Corporativa patrocinado pela Faculdade de
Direito da Universidade de Pequim e pelo Instituto de Direito do Trabalho e Segurança Social da Universidade
de Pequim, realizado em Pequim, de 13 a 15 de janeiro de 2006.
2 Lance A. Compa é Professor Sênior da Escola de Relações Industriais e Trabalhistas de Cornell University.

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