O Processo de Identificação e Exploração de Oportunidade Empreendedora com base no Modelo de Aprendizagem Organizacional 4i
| Autor | Adson da Rocha Pita Albuquerque - Rivanda Meira Teixeira |
| Cargo | Mestre em Administração. Universidade Federal de Sergipe. Aracaju, SE, Brasil - Doutora em Administração pela Cranfield University na Inglaterra |
| Páginas | 25-37 |
Artigo recebido em: 30/12/2014
Aceito em: 08/11/2015
http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2016v18n44p25
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O PROCESSO DE IDENTIFICAÇÃO E EXPLORAÇÃO DE
OPORTUNIDADE EMPREENDEDORA COM BASE NO MODELO DE
APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 4I
The Identification and Exploitation of Entrepreneurial
Opportunity based on the Model of Organizational Learning 4i
Adson da Rocha Pita Albuquerque
Mestre em Administração. Universidade Federal de Sergipe. Aracaju, SE, Brasil. E-mail: adsonpita@gmail.com
Rivanda Meira Teixeira
Doutora em Administração pela Cranfield University na Inglaterra. Professora do programa de Mestrado em Administração da
Universidade Federal de Sergipe. Aracaju, SE, Brasil. E-mail: rivandateixeira@gmail.com
Resumo
A análise da oportunidade empreendedora é um
tema central no campo do empreendedorismo e se
refere à descoberta, à identificação e à exploração de
oportunidades de negócios. O objetivo deste estudo é
analisar o processo de identificação e de exploração de
oportunidade empreendedora com base no Modelo de
Aprendizagem Organizacional 4i de Crossan, Lane e
White. Este trabalho é qualitativo e utiliza a estratégia
de estudo de caso único. As evidências mostram que
os empreendedores passaram pelo estágio de intuição,
no qual a identificação de oportunidade se inicia com
a idealização do negócio. Na fase de interpretação, a
oportunidade se desenvolveu na rede informal dos
empreendedores, especificamente com a família. Na
fase de integração, a relação com a rede formal é
essencial para a exploração da oportunidade. Por fim,
a institucionalização ocorre quando a oportunidade
é explorada, por meio das rotinas e dos processos
internos, bem como do planejamento de expansão
do negócio.
Palavras-chave: Aprendizagem Organizacional.
Empreendedorismo. Oportunidade Empreendedora.
Modelo de Aprendizagem Organizacional 4i.
Abstract
The analysis of entrepreneurial opportunity is a major
theme in the field of entrepreneurship concerning the
discovery, identification and exploration of business
opportunity. This study aimed to analyze the process
of identification and entrepreneurial opportunity to
explore based on the Model of Organizational Learning
4i Crossan, Lane and White. This study is qualitative
and uses the single case study strategy. Evidence
shows that entrepreneurs passed by intuition stage, in
which the opportunity identification begins with the
business idealization. In the phase of interpretation,
the opportunity developed in relation to the informal
network of entrepreneurs, specifically with family.
In the phase of integration, it was observed that the
relationship with the formal network is an essential
for the exploitation of opportunity. Finally the
institutionalization happens when the opportunity is
exploited, through the routines and processes as well
as business expansion planning.
Keywords: Organizational Learning. Entrepreneurship.
Entrepreneurial Opportunity Organizational Learning
Model 4i.
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