Governança de Pequenas Empresas Familiares Brasileiras: Aspectos a Considerar no Modelo Adotado
| Autor | Denize Grzybovski - Rodrigo Teixeira Machado - Enise Barth Teixeira, Margarete David da Silva |
| Cargo | Especialista em Marketing (FGV). Especialista em Gestão de Pessoas (UPF). Orientador Comercial, Passo Fundo, RS, Brasil - Doutora em Administração (UFLA). Professora e Pesquisadora no curso de Administração na Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis na Universidade de Passo Fundo (FEAC/UPF). Professora Convidada no ... |
| Páginas | 198-210 |
Artigo recebido em: 06/08/2012
Aceito em: 15/03/2013
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GOVERNANÇA DE PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES
BRASILEIRAS: ASPECTOS A CONSIDERAR NO MODELO ADOTADO
Governance in Brazilian Small Family Business: aspects to
consider in model adopted
Rodrigo Teixeira Machado
Especialista em Marketing (FGV). Especialista em Gestão de Pessoas (UPF). Orientador Comercial - Passo Fundo - RS - Brasil. E-mail:
rodrigo.machado12@hotmail.com
Denize Grzybovski
Doutora em Administração (UFLA). Professora e Pesquisadora no curso de Administração na Faculdade de Ciências Econômicas,
Administrativas e Contábeis na Universidade de Passo Fundo (FEAC/UPF). Professora Convidada no Programa de Pós-Graduação em
Desenvolvimento (UNIJUÍ). - Passo Fundo - RS - Brasil. E-mail: gdenize@upf.br
Enise Barth Teixeira
Doutora em Engenharia de Produção (UFSC). Professora da Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS) - Chapecó - SC - Brasil.
E-mail: enise.teixeira@uffs.edu.br
Margarete David da Silva
Estudante de Administração. Bolsista de Iniciação Científica CNPq - Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis
na Universidade de Passo Fundo (FEAC/UPF). - Passo Fundo - RS - Brasil. E-mail: 118131@upf.br
DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2013v15n37p198
Resumo
O objetivo deste trabalho é discutir o conceito, o
modelo e a estrutura de governança, apropriados à
gestão de pequenas empresas familiares brasileiras,
pois essa governança pode minimizar problemas de
agência relativos à família proprietária. Governança é
um instrumento de controle e de gestão que coloca em
sintonia as empresas e o mercado, o qual contempla a
relação da empresa com os stakeholders. Este estudo é
uma pesquisa exploratória e descritiva, do tipo estudo
de caso, com abordagem qualitativa dos dados. Os
resultados indicam que a estrutura de governança
adotada na empresa familiar analisada não é condizente
com nenhum modelo presente na literatura, a qual
enfatiza a grande empresa e a governança corporativa.
O caso estudado apresenta particularidades e dinâmica
coerentes com as características da família proprietária,
com sistemas fracamente estruturados e processo
decisório pautado na dinâmica do mercado.
Palavras-chave: Governança. Modelos. Pequena
Empresa. Empresa Familiar.
ABSTRACT
The aim is to discuss the concept and model as well as the
governance structure appropriate to the management
of small family businesses in Brazil, because this can
minimize agency problems related to family ownership.
Governance is an instrument of control and management
that puts the companies in line with the market, which
includes the company’s relationship with stakeholders.
This study is an exploratory and descriptive research,
the case study with a qualitative approach. The results
indicate that the governance structure adopted in the
family business is not considered consistent with any
model in the literature, which emphasizes the large
enterprise and corporate governance. The studied case
presents peculiarities and dynamics consistent with
the characteristics of the owning family, with loosely
structured systems and decision-making process guided
by the market dynamics.
Keywords: Governance. Model. Small Business.
Family Business.
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