Pensamento Estratégico nas Organizações

AutorJuliane Inês Di Francesco Kich, Maurício Fernandes Pereira
Páginas134-145
Artigo recebido em: 09/08/2013
Aceito em: 27/03/2014
Esta obra está sob uma Licença Creative Commons Atribuição-Uso.
PENSAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES
Strategic Thoughts in Organizations
Juliane Ines Di Francesco Kich
Doutoranda em Administração. Universidade Federal de Santa Catarina. Florianópolis, SC. Brasil. E-mail: julikich@gmail.com
Maurício Fernandes Pereira
Professor do Programa de Pós-graduação em Administração. Departamento de Ciências da Administração da UFSC. Universidade
Federal de Santa Catarina. Florianópolis, SC. Brasil. E-mail: mfpcris@gmail.com
DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2014v16n39p134
Resumo
Este trabalho busca analisar uma nova forma de
pensar as estratégias organizacionais, através de
uma discussão teórica sobre o termo “pensamento
estratégico”, e o seu desenvolvimento nas organizações.
Para isso, realizou-se uma pesquisa bibliográfica,
com o intento de aprofundar o tema e alcançar um
embasamento conceitual, o qual pode subsidiar análises
posteriores. Dentre os resultados da pesquisa, destaca-
se que as características pragmáticas do planejamento
estratégico parecem não ter mais espaço no atual
mundo organizacional, esta ferramenta precisa estar
interligada ao processo de pensamento estratégico
para trazer resultados mais efetivos. Nesse sentido,
o desafio se apresenta em como as organizações
podem desenvolver um planejamento estratégico que
incentive o pensamento estratégico ao invés de miná-
lo, assim como o desenvolvimento de ferramentas que
fomentem a capacidade de pensar estrategicamente em
funcionários de todos os níveis hierárquicos.
Palavras-chave: Estratégia. Planejamento.
Pensamento.
Abstract
This paper aims to analyze a new way of thinking
about the organizational strategies through a theoretical
discussion of the term “strategic thoughts”, and its
development in organizations. To achieve this, a
bibliographical research was conducted in order to
go more deeply on the theme and reach a conceptual
background, which can support further analysis. Among
the results of this research, it is emphasized that the
pragmatic characteristics of strategic planningappears
to not have more space in the current organizational
world, this tool needs to be interconnected to the
strategic thought process to bring more effective results.
In this regard, the challenged is present in how the
organizations could develop a strategic planning that
encourages strategic thoughts instead of undermine it,
as well as, the development of tools that promote the
ability to think strategically in all employees, regardless
of the hierarchical levels.
Keywords: Strategy. Planning.Thoughts.

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