Manufacture strategy stages and strategy-as-practice phases
| Autor | Lígia Maria Heinzmann - Rosália Aldraci Barbosa Lavarda - Denise Del Prá Netto Machado - Nelson Hein |
| Cargo | Docente do Departamento de Administração da Universidade Federal de Mato Grosso, Cuiabá, MT, Brasil - Docente do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Catarinense, Blumenau, SC, Brasil - Docente do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis e Administração da Universidade Regional de Blumenau, Blumenau, SC, Brasil - Docente... |
| Páginas | 245-258 |
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DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2013v15n36p245
Artigo recebido em: 18/12/2010
Aceito em: 10/08/2011
MANUFACTURE STRATEGY STAGES AND
STRATEGY-AS-PRACTICE PHASES
Estágios da Estratégia de Manufatura e Fases da
Estratégia na Prática
Lígia Maria Heinzmann
Docente do Departamento de Administração da Universidade Federal de Mato Grosso – Cuiabá – MT – Brasil.
E-mail: ligiamhz@hotmail.com
Rosália Aldraci Barbosa Lavarda
Docente do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Catarinense – Blumenau – SC – Brasil. E-mail: rosalia.lavarda@ifc.edu.br
Denise Del Prá Netto Machado
Docente do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis e Administração da Universidade Regional de Blumenau – Blumenau
– SC – Brasil. E-mail: delpra@furb.br
Nelson Hein
Docente do Programa de Pó-Graduação em Ciências Contábeis e Administração da Universidade Regional de Blumenau – Blumenau
– SC – Brasil. E-mail: hein@furb.br
ABSTRACT
These studies aimed to analyze the stage of the
manufacture strategies in the units of the organization,
in agreement with the adaptation of the Manufacture
Strategy Model of Bates et al (1995) and the phases
that characterizes the strategy-as-practice. This sample
composed by 22 leaderships of the units (Goiás/
GO), Rio Grande do Sul (RS) and São Paulo (SP).
The research used a diffuse genetic model and the
Software MATLAB® 5.0. Regarding the manufactures
strategies stage, Goiás meets in the stage 3 (develops
basis to business strategy) – and some characteristics
belonging to stage 4. The Unit RS meets in stage 4,
with some characteristics of stage 3. São Paulo meets
in stage 3, with some characteristics still of stage 2. The
phase Production Strategy Force appears significantly
in the three Units analyzed. Concerning the phases that
characterize the strategy-as-practice, the Units RS and
Goiás present similarity in most phases.
Key words: Organization. Manufacture strategy.
Strategy-as-practice. Strategizing. Diffuse Genetic
Model.
Resumo
O objetivo deste estudo foi analisar o estágio das
estratégias de manufatura nas unidades da organização
de acordo com adaptação do Modelo de Estratégia
de Manufatura de Bates et al. (1995) e as fases que
caracterizam a estratégia na prática. A amostra foi
composta por 22 chefias das unidades (Goiás, Rio
Grande do Sul (RS) e São Paulo). Utilizou-se um
modelo genético difuso e o Software MATLAB® 5.0.
Referente ao estágio das estratégias de manufatura,
Goiás encontra-se no Estágio 3 (desenvolve suporte
para sua estratégia de negócio) também atendendo
a características do Estágio 4 (persegue vantagem
competitiva, a partir da manufatura, e cria um padrão
a ser seguido pelas demais empresas). A Unidade RS
encontra-se no Estágio 4, com algumas características
ainda do Estágio 3. São Paulo encontra-se no Estágio
3, com algumas características ainda do Estágio 2. A
Fase da Força da Estratégia de Produção destaca-se
nas três Unidades.
Palavras-chave: Organização. Estratégia de
Manufatura. Estratégia na Prática. Strategizing. Modelo
Genético Difuso.
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