Inefabilidade e socialização na transferência de conhecimento tácito em países menos desenvolvidos: o caso do Cine Group em Moçambique
| Autor | Roberto Gonzalez Duarte, José Márcio de Castro, Renata Simões Guimarães Borges |
| Páginas | 55-68 |
Inefabilidade e socialização na transferência no compartilhamento de conhecimento
tácito em países menos desenvolvidos: o caso do Cine Group em Moçambique
R C A
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RESUMO
O objetivo deste artigo é analisar os múltiplos papéis da so-
cialização na transferência de conhecimento tácito entre uma
empresa multinacional (EMN) brasileira e a sua subsidiária
localizada em um país menos desenvolvido. A despeito dos
avanços da literatura sobre transferência de conhecimento
em EMNs e sobre o papel da socialização nesse processo,
dois aspectos – um conceitual e outro empírico – têm sido
negligenciados: (i) a inefabilidade do conhecimento tácito
e (ii) a transferência de conhecimento para países menos
desenvolvidos caracterizados por baixa capacidade absor-
tiva. Realizou-se o estudo de caso do Cine Group, empresa
brasileira do setor de audiovisual que, em 2009, instalou uma
subsidiária em Maputo (Moçambique). Os resultados eviden-
ciam que, em razão da inefabilidade do conhecimento tácito
e do contexto de baixa capacidade absortiva da subsidiária, a
socialização pode ter papéis distintos, que vão da transferência
de conhecimento à mudança comportamental, passando pela
aprendizagem conjunta.
Palavras-chave: transferência de conhecimento; socialização;
capacidade absortiva.
ABSTRACT
The aim of this article is to analyze the multiple roles of so-
cialization forwithin the iinteroorganizational transfer of tacit
knowledge between a Brazilian multinational company (MNC)
and its subsidiary located in a least developed country. In spite
of advances of the literature on the transfer of knowledge
within multinationals multinational companies (MNCs) and
on the role of socialization in this process, two aspects – one
theoretical, another empirical – have have bbeen neglected:
(i) ineability of tacit knowledge and (ii) transfer of knowledge
to least developed countries with low absorptive capacity. We
have carried out a case study about Cine Group, a Brazilian
company in the media sector, which set up a subsidiary in
Maputo (Mozambique) in 2009. Results have evidenced that
due the ineability of tacit knowledge and the context of low
absorptive capacity of the subsidiary, socialization may have
distinct roles, such as transfer of knowledge, conjoint learning,
and behaviour change.
Keywords: knowledge transfer; socialization; absorptive
capacity.
INEFABILIDADE E SOCIALIZAÇÃO NA TRANSFERÊNCIA NO
COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO TÁCITO EM PAÍSES MENOS
DESENVOLVIDOS: O CASO DO CINE GROUP EM MOÇAMBIQUE
Ineffability and socialization within the transfer of tacit knowledge to
least developed economies: the case of Cine Group in Mozambique
Roberto Gonzalez Duarte
Professor do Centro de Pós-graduação em Administração (CEPEAD).
Universidade Federal de Minas Gerais. Belo Horizonte, MG. Brasil.
e-mail: rgonzalezduarte@gmail.com
José Márcio de Castro
Professor do Programa de pós-graduação em Administração (PPGA)
da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Belo Horizonte,
MG. Brasil. e-mail: josemarcio@pucminas.br
Renata Simões Guimarães Borges
Professora do Centro de Pós-graduação em Administração (CEPEAD)
da Universidade Federal de Minas Gerais. Belo Horizonte, MG. Brasil.
e-mail: renata.guimaraes.borges@gmail.com
* Os autores agradecem o apoio financeiro da Fundação de
Amparo à Pesquisa de Minas Gerais (FAPEMIG) – APQ-02556-09.
DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2018 V20n51p55
Recebido em: 02/06/2017
Revisado em: 11/06/2018
Aceito em: 11/06/2018
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