Os impactos da modularidade nos Sistemas de Inovação: uma análise da literatura
| Autor | Suzana Regina Moro - Mauricio Uriona Maldonado |
| Cargo | Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) |
| Páginas | 1-25 |
http://dx.doi.org/10.5007/2175-8085.2018v21n2p01
Rev. Text. Econ., Florianópolis, v. 21 n. 2, p. 01 – 25, abr/out. 2018 ISSN 2175 -8085
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Os impactos da modularidade nos Sistemas de Inovação:
uma análise da literatura
The impacts of modularity in Innovation Systems: a literature review
Suzana Regina Moro
suzana.moro19@gmail.com
Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
Mauricio Uriona Maldonado
m.uriona@ufsc.br
Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
Resumo: A modularidad e vem sendo muito utilizada para o desenvolvimento de produtos e serviços, devido
aos benefícios percebidos pelas organizações, já que favorece principalmente a integração para o
desenvolvimento dentro de red es de colaboração. O objetivo deste artigo é identificar, com base em uma an álise
da literatura, os impactos do uso da modularidade nos Si stemas de Inovação . Para tal foi feita uma revisão
bibliográfica sistemática visando identificar publicações que abordam a relação entre a adoção de estratégias
modulares e os Sistemas de Inovação. Foram seleciona dos 45 artigos que tratam do assunto, dentro das
perspectivas nacional, regional, setorial e tecnológica, sendo assim apresentada a análise referente aos impacto s
em cada um dos níveis dos Sistemas de Inovação e uma agenda para pesquisas futuras.
Palavras-chave: Sistemas de Inovação; Modularidade; Arquitetura Modular; Análise da literatura
Códigos JEL: L15; 030.
Abstract: Modularity has been widely used for products and services develop ment, due to the benefits
perceived by t he organizations, since it favors mainly the integration for the development within networks of
collaboration. The objective of this article is to identify, based on a literature review, t he impacts of the use of
modularity in Innovation Systems. For this, a systematic bibliographic review was carried out to id entify
publications that deal with the relationship between the adoption of modular strategies and Innovation Systems.
45 articles were selected that deal with the subject, within the national, regional, sectoral and technological
perspectives, thus presenting the anal ysis regarding the impacts at each level of the innovation systems and an
agenda for future research.
Keywords: Innovation Systems; Modularity; Modular Architecture; Literature Analysis
JEL Codes: L15; 030.
Recebido em: 23-10-2017. Aceito em: 16-04-2018.
1. INTRODUÇÃO
A arquitetura modular é uma abordagem que facilita a fabricação de subconjuntos de
módulos que logo podem mais facilmente ser integrados para a montagem final de produtos.
Esta estratégia tem sido apontada como aceleradora do processo de inovação, pois acaba
reduzindo a complexidade de fabricação de produtos (ULRICH, 1995), motivo pelo qual cada
vez mais organizações adotam a modularidade como estratégia competitiva
http://dx.doi.org/10.5007/2175-8085.2018v21n2p01
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(HARMANCIOGLU, 2009).
Um sistema modular pode facilitar o teste simultâneo de muitas abordagens e pode
permitir múltiplas entradas para novas ideias (ZHU et al., 2014). Nesse contexto, a arquitetura
modular tem sido considerada uma importante perspectiva na pesquisa de inovação de
produtos (SHAMSUZZOHA et al., 2013). A modularidade pode estruturar o
compartilhamento e a integração do conhecimento (ZHU et al., 2014), diminuir o tempo de
desenvolvimento de novos produtos (SANCHEZ; MAHONEY, 1996; DANESE; FILIPPINI,
2013), e melhorar o desempenho e características do produto (ULRICH, 1995; LAU et al.,
2010; DANESE; FILIPPINI, 2013). O uso da arquitetura modular facilita ainda o
fornecimento, fabricação e integração na concepção, simplificando a comunicação e o
compartilhamento de informação, construindo uma relação de confiança entre os parceiros da
cadeia de suprimentos (JACOBS et al., 2007).
A modularidade é importante para a colaboração no projeto porque módulos separados
podem ser trabalhados de forma independente e em paralelo, e os projetistas trabalhando em
módulos diferentes não têm que estar localizados num mesmo local (BALDWIN; VON
HIPPEL, 2011). Cada módulo de conhecimento pode levar a inovação simultaneamente,
dentro das regras estabelecidas do sistema (ZHU et al., 2014). Sendo assim, quando os
produtos são modulares, menos troca de informações é necessária porque esta informação já
está disponível (CABIGIOSU et al., 2015).
Neste artigo o interesse é centrado na visualização da estratégia de modularidade a
nível do sistema de inovação, considerando que existem diversas camadas ou dimensões
destes sistemas. A pergunta de pesquisa foca em entender como estão sendo utilizadas as
estratégias de modularidade nas diferentes camadas do sistema de inovação? Em especial,
considerando o fato de existir um interesse crescente, na área de sistemas de inovação, sobre
estudos que visem a interdisciplinaridade (GODIN, 2006) bem como da interface com outras
abordagens, tais como a das Cadeias Globais de Valor (JUROWETZKI et al., 2018), onde a
modularidade pode representar um ganho competitivo e uma forma adicional de extrair valor
desses relacionamentos globais.
Nesse sentido, o objetivo deste trabalho é analisar a literatura, identificando os estudos
que abordam a relação e impacto da arquitetura modular no Sistema de Inovação. O restante
deste trabalho está estruturado da seguinte forma: na próxima seção são apresentados os
principais conceitos referentes à modularidade e os níveis de classificação dos Sistemas de
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