Gestão para a sustentabilidade em empresas do setor mineral
| Autor | Jordana Marques Kneipp - Clandia Maffini Gomes - Roberto Schoproni Bichueti - Emerson Antonio Maccari |
| Cargo | Doutoranda do Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal de Santa Maria ? Santa Maria ? RS, Brasil - Professora do Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal de Santa Maria ? Santa Maria ? RS, Brasil - Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal de Santa Maria ? Santa ... |
| Páginas | 52-67 |
Artigo recebido em: 15/10/2011
Aceito em: 27/03/2012
Esta obra está sob uma Licença Creative Commons Atribuição-Uso.
GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE EM EMPRESAS DO
SETOR MINERAL
Management for Sustainability in the Mineral Sector Enterprises
Jordana Marques Kneipp
Doutoranda do Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal de Santa Maria – Santa Maria – RS, Brasil.
E-mail: jordanakneipp@yahoo.com.br
Clandia Maffini Gomes
Professora do Departamento de Ciências Administrativas, Universidade Federal de Santa Maria – Santa Maria – RS, Brasil. E-mail:
clandia@smail.com.br
Roberto Schoproni Bichueti
Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal de Santa Maria – Santa Maria – RS, Brasil.
E-mail: robertobichueti@hotmail.com
Emerson Antonio Maccari
Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Nove de Julho – São Paulo – SP, Brasil. E-mail:
emersonmaccari@gmail.com
DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2012v14n33p52
Resumo
Cada vez mais, a competitividade das empresas
está relacionada a uma gestão orientada para a
sustentabilidade, que integre a preservação ambiental,
o bem-estar social e a prosperidade econômica.
O estudo teve como objetivo analisar a adoção
de práticas de gestão para a sustentabilidade em
empresas do setor mineral sob a perspectiva da
teoria institucional. A pesquisa caracteriza-se como
qualitativa e foi desenvolvida por meio de entrevistas
exploratórias com três empresas do setor mineral.
Os resultados permitiram concluir que, nas empresas
analisadas, a integração da sustentabilidade com a
estratégia ainda se trata de uma preocupação recente
e orientada primordialmente para o atendimento
das exigências legais. Evidenciou-se um maior
direcionamento das empresas analisadas no que se
refere à adoção de práticas de gestão social. As práticas
de gestão ambiental buscam basicamente atender aos
requisitos legais e às exigências mercadológicas.
Palavras-chave: Gestão. Sustentabilidade. Indústria
Mineral.
Abstract
Business competitiveness is increasingly linked to a
management oriented to sustainability. The study
aimed to analyze the adoption of management
practices for sustainability in the mining sector
companies from the perspective of institutional
theory. The research is characterized as qualitative
and was developed through exploratory interviews
with three companies in the mining sector. The
results showed that, in the analyzed companies,
the integration of sustainability with the strategy
it is still a concern recently and oriented primarily
to meet the legal requirements. Thus indicating a
greater targeting of companies analyzed in relation
to the adoption of social management practices.
The environmental management practices seek to
basically meet the legal requirements and marketing
requirements.
Key words: Management. Sustainability. Mining
Industry.
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Gestão para a Sustentabilidade em Empresas do Setor Mineral
1 INTRODUÇÃO
O desenvolvimento econômico e tecnológico
traz reflexos para a sociedade e para o meio ambien-
te, criando novas exigências e condicionantes para a
atividade industrial. Cada vez mais, a competitividade
das empresas está relacionada a uma gestão orientada
para a sustentabilidade, que integre a preservação am-
biental, o bem-estar social e a prosperidade econômica.
A empresa comprometida com o futuro e com a
sustentabilidade é aquela que possui um modelo de
negócios que avalia as consequências e os impactos
de suas ações e contempla aspectos sociais e ambien-
tais na sua visão financeira. (ALIGLERI; ALIGLERI;
KRUGLIANSKAS, 2009)
A gestão empresarial comprometida com a
sustentabilidade representa uma questão importante
em todos os segmentos econômicos e empresariais,
entretanto alguns setores possuem desafios maiores,
tendo em vista a sua natureza produtiva.
A indústria mineral, objeto deste estudo, enfrenta
alguns dos desafios mais difíceis de todo o setor indus-
trial, em se tratando de desenvolvimento sustentável.
Os minerais são essenciais para a vida cotidiana, pois
se transformam em numerosos produtos utilizados pela
população e constituem matérias-primas essenciais em
um grande número de indústrias. Por outro lado, a ex-
tração e o processamento de minerais estão associados
a uma série de impactos socioambientais, que precisam
ser gerenciados a fim de que o setor desenvolva-se de
forma sustentável. (AZAPAGIC, 2004)
No Brasil, o setor mineral desempenha um papel
importante no âmbito nacional e internacional, tendo
significativa relevância na economia do país. Para
Sabedot (2005), a atividade mineradora brasileira
representa um dos pilares da economia brasileira e
destaca-se no panorama internacional, em função das
expressivas reservas, da produção, da comercialização
e da exportação de diversos minerais.
Desse modo, em função da representatividade
econômica da indústria mineral brasileira e dos desafios
inerentes à gestão para a mineração sustentável, este
estudo possui como objetivo analisar a adoção de prá-
ticas de gestão para a sustentabilidade em empresas do
setor mineral sob a perspectiva da teoria institucional.
2 GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE
A relação entre o desenvolvimento dos negócios e
o desenvolvimento sustentável representa uma questão
relativamente nova, introduzida na década de 1980,
mudando definitivamente o relacionamento entre a
empresa e o meio ambiente. A análise do pensamento
dos ecologistas e dos economistas, em relação ao tema,
leva ao entendimento de que as teorias econômicas
convencionais não podem guiar o futuro uma vez que
nunca consideraram o impacto do capital natural. As
indústrias se beneficiaram historicamente do capital
natural, destruindo-o, e o sistema industrial do presen-
te se baseia em princípios de contabilidade arcaicos.
(PARK, 2008)
Barbieri et al. (2010) afirma que a adesão das em-
presas ao movimento pelo desenvolvimento sustentável
ocorreu inicialmente em virtude de pressões externas,
como resposta às críticas e às objeções das entidades
governamentais e da sociedade civil organizada que
responsabilizavam as empresas pelos processos de
degradação social e ambiental que atingiam o planeta,
além disso, recentemente representa fator de competiti-
vidade empresarial, podendo ser fonte de diferenciação
ou de qualificação para continuar no mercado.
As organizações sustentáveis são aquelas que
buscam ser economicamente viáveis e competitivas
no mercado, produzindo de maneira que não agrida o
meio ambiente e contribuindo para o desenvolvimento
social da região e do país em que atuam (ALMEIDA,
2002). Ainda, segundo Savitz (2007, p. 2), a “[...]
empresa sustentável é aquela que gera lucro para os
acionistas, ao mesmo tempo em que protege o meio
ambiente e melhora a vida das pessoas com quem
mantém interações”.
Com base no conceito de organização sustentá-
vel, o desafio consiste em unir o bem-estar econômico,
a equidade social e a proteção ao meio ambiente a
partir de ações de longo prazo. A integração entre as
dimensões econômica, social e ambiental resulta em
um novo paradigma produtivo, sob a perspectiva do
desenvolvimento sustentável, enfatizando a sustenta-
bilidade dos processos e dos produtos, possibilitando
uma melhor qualidade de vida ao homem a partir de
seu meio. (DAROIT; NASCIMENTO, 2004)
As dimensões da sustentabilidade estão in-
trínsecas no conceito de empresa sustentável e são
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