Estilo de liderança, assimetria de informação e uso avaliativo do orçamento constituem-se antecedentes a participação orçamentária?
| Autor | Micheli Aparecida Lunardi - Larissa Degenhart - Vinícius Costa da Silva Zonatto |
| Cargo | Mestra em Ciências Contábeis pelo Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau - Doutora em Ciências Contábeis e Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau - Pós-doutor em Ciências Contábeis. Professor do Programa de Pós-Graduação em Ciências ... |
| Páginas | 3-34 |
DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8069.2019v16n38p3
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ISSN 2175-8069, UFSC, Florianópolis, v. 16, n. 38, p. 03-34,
jan./mar. 2019
Estilo de liderança, assimetria de informação e uso avaliativo do orçamento
constituem-se antecedentes a participação orçamentária?
Leadership style, information asymmetry and evaluative use of the budget are antecedents
of budget participation?
¿Estilo de liderazgo, asimetría de información y uso evaluación del presupuesto se
constituyen antecedentes la participación presupuestaria?
Micheli Aparecida Lunardi
Mestra em Ciências Contábeis pelo Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da
Universidade Regional de Blumenau (PPGCC/FURB)
Endereço: Rua Antônio da Veiga, nº 140, Bairro Victor Konder
CEP 89012-900 – Blumenau/SC - Brasil
E-mail: michelilunardi01@gmail.com
Telefone: (47) 3321-0565
Larissa Degenhart
Doutora em Ciências Contábeis e Administração pelo Programa de Pós-Graduação em
Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau (PPGCC/FURB)
Endereço: Rua Antônio da Veiga, nº 140, Bairro Victor Konder
CEP 89012-900 – Blumenau/SC - Brasil
E-mail: lari_ipo@hotmail.com
Telefone: (47) 3321-0565
Vinicius Costa da Silva Zonatto
Pós-doutor em Ciências Contábeis (UNISINOS)
Doutor em Ciências Contábeis e Administração (FURB)
Professor do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional
de Blumenau (PPGCC/FURB)
Endereço: Rua Antônio da Veiga, nº 140, Bairro Victor Konder
CEP 89012-900 – Blumenau/SC - Brasil
E-mail: viniciuszonatto@gmail.com
Telefone: (47) 3321-0565
Artigo recebido em 20/10/2017. Revisado por pares em 23/04/2018. Reformulado em
12/05/2018. Recomendado para publicação em 25/08/2018 por Carlos Eduardo Facin Lavarda
(Editor-Chefe). Publicado em 31/03/2019.
Micheli Aparecida Lunardi, Larissa Degenhart e Vinicius Costa da Silva Zonatto
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ISSN 2175-8069, UFSC, Florianópolis, v. 16, n. 38, p. 03-34, jan./mar. 2019
Resumo
Este estudo investiga os motivos pelos quais superiores incentivam a participação do
subordinado nos processos orçamentários de empresas industriais sediadas no Brasil, mediante
análise dos efeitos de antecedentes a participação orçamentária: estilo de liderança, assimetria
da informação e uso avaliativo do orçamento. Pesquisa descritiva foi realizada mediante
levantamento, com aplicação de questionário em amostra de 106 gerentes, analistas,
coordenadores de orçamento ou controllers, e análise quantitativa dos dados, com auxílio de
Modelagem de Equações Estruturais. Os resultados revelaram que superiores encorajam a
participação dos subordinados quando o estilo de liderança do superior é considerado. Os
motivos pelos quais os superiores incentivam esta participação estão relacionados a: obtenção
de informações privadas de conhecimento de gestores subordinados; e, definição de objetivos
e metas orçamentárias para avaliação de desempenho. Nem todos os antecedentes testados
foram confirmados no contexto de atuação das empresas sediadas no Brasil, o que abre
perspectivas a realização de novos estudos sobre o tema. Concluiu-se que estilo de liderança,
uso avaliativo do orçamento e incentivo a participação orçamentária constituem-se
antecedentes a participação dos gestores subordinados nos processos orçamentários de suas
organizações. Estes achados permitem compreender o papel do líder nas organizações, a
importância da utilização de metas orçamentárias para avaliação de desempenho dos
subordinados e o incentivo à participação como recurso para qualificação dos processos
orçamentários.
Palavras-chave: Estilo de liderança; Assimetria de informação; Uso avaliativo do orçamento;
Participação orçamentária
Abstract
This study investigates the reasons why superiors encourage the participation of the
subordinate in the budget processes of industrial companies headquartered in Brazil, through
analysis of the antecedent effects of budget participation: leadership style, asymmetry of
information and evaluation use of the budget. Descriptive research was carried out by means
of a survey, with the application of a questionnaire in a sample of 106 managers, analysts,
budget coordinators or controllers, and quantitative data analysis, with the aid of Modeling
Structural Equations. The results revealed that superiors encourage subordinate participation
when the superior's leadership style is considered. The reasons why the superiors encourage
this participation are related to obtaining private information of knowledge of subordinate
managers; and, the definition of objectives and budgetary targets for performance evaluation.
Not all the antecedents tested were confirmed in the context of the performance of the
companies headquartered in Brazil, which opens the prospect of new studies on the subject. It
was concluded that leadership style, evaluative use of the budget and incentive to budget
participation constitute antecedent the participation of subordinate managers in the budgetary
processes of their organizations. These findings allow us to understand the role of the leader
in organizations, the importance of using budget targets to evaluate the performance of
subordinates, and encouraging participation as a resource for the qualification of budget
processes.
Keywords: Leadership style; Asymmetry of information; Evaluative use of the budget;
Budgetary participation
Resumen
Este estudio investiga los motivos por los cuales superiores incentivan la participación del
subordinado en los procesos presupuestarios de empresas industriales con sede en Brasil,
mediante análisis de los efectos de antecedentes a la participación presupuestaria: estilo de
Estilo de liderança, assimetria de informação e uso avaliativo do orçamento constituem -se antecedentes a
participação orçamentária?
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ISSN 2175-8069, UFSC, Florianópolis, v. 16, n. 38, p. 03-34, jan./mar. 2019
liderazgo, asimetría de la información y uso evaluativo del presupuesto. La investigación
descriptiva fue realizada mediante levantamiento, con aplicación de cuestionario en muestra
de 106 gerentes, analistas, coordinadores de presupuesto o controllers, y análisis cuantitativo
de los datos, con ayuda de Modelado de Ecuaciones estructurales. Los resultados revelaron
que los superiores alientan la participación de los subordinados cuando se considera el estilo
de liderazgo del superior. Los motivos por los cuales los superiores incentivan esta
participación están relacionados con: obtención de informaciones privadas de conocimiento
de gestores subordinados; y la definición de objetivos y metas presupuestarias para la
evaluación del desempeño. No todos los antecedentes probados fueron confirmados en el
contexto de actuación de las empresas con sede en Brasil, lo que abre perspectivas a la
realización de nuevos estudios sobre el tema. Se concluyó que estilo de liderazgo, uso
evaluativo del presupuesto e incentivo a la participación presupuestaria se constituyen
antecedentes la participación de los gestores subordinados en los procesos presupuestarios de
sus organizaciones. Estos hallazgos permiten comprender el papel del líder en las
organizaciones, la importancia de la utilización de metas presupuestarias para evaluación de
desempeño de los subordinados y el incentivo a la participación como recurso para la
calificación de los procesos presupuestarios.
Palabras clave: Estilo de liderazgo; Asimetría de información; Uso evaluativo del presupuesto;
Participación presupuestaria
1 Introdução
O orçamento é considerado um dos temas mais pesquisados em contabilidade gerencial
e tem sido estudado a partir de perspectivas teóricas da economia, psicologia e sociologia
(COVALESKI et al. 2007). A abordagem comportamental na contabilidade é a mais utilizada
a partir da realização de estudos enfatizando principalmente as perspectivas teóricas da
psicologia (BIRNBERG; LUFT; SHIELDS, 2007). Esta abordagem comportamental na
contabilidade visa avaliar as relações entre o uso de instrumentos de controle gerencial e seus
efeitos sobre o comportamento dos indivíduos no trabalho (BIRNBERG; LUFT; SHIELDS,
2007; BALDVINSDOTTIR; MITCHELL; NORREKLIT, 2010).
Isto ocorre porque o comportamento contábil envolve a interação de pessoas e técnicas
contábeis. Birnberg, Luft e Shields (2007) explicam que teorias da psicologia provaram ser
úteis na pesquisa em contabilidade gerencial. Neste sentido, conforme destacam Kyj e Parker
(2008), estudos na literatura de contabilidade têm examinado o uso do orçamento como um
padrão para avaliar o desempenho dos subordinados, visto que as ações dos indivíduos tendem
a afetar o desempenho da empresa.
O orçamento empresarial é considerado um importante instrumento de controle
gerencial utilizado pelas organizações para os mais diversos fins, como por exemplo, o
planejamento operacional, a coordenação das atividades, destinação de recursos, avaliação de
desempenho, entre outros (HANSEN; VAN DER STEDE, 2004; COVALESKI et al., 2007).
Além disso, o orçamento pode servir como instrumento para a motivação dos subordinados
(BIRNBERG; LUFT; SHIELDS, 2007; COVALESKI et al., 2007; DERFUSS, 2016; DANI;
ZONATTO; DIEHL, 2017), a partir da participação dos indivíduos nos processos
orçamentários.
A participação orçamentária é definida como um processo administrativo no qual um
subordinado está envolvido com seus supervisores, exercendo influência sobre a determinação
e a realização do orçamento de sua unidade (SHIELDS; SHIELDS, 1998; SHIELDS; DENG;
KATO, 2000; COVALESKI et al., 2007). Diferentes estudos têm sido desenvolvidos
procurando investigar os efeitos da participação sobre o desempenho gerencial (DERFUSS,
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