Desafios da gestão de sistemas e instituições voltados para o amparo à pesquisa e ao desenvolvimento tecnológico no contexto da crise atual do capitalismo. Entrevista especial com Alex Oliveira de Souza

AutorFlávio Bezerra de Farias
CargoGraduação em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Maranhão (1976)
Páginas69-72
204
R. Pol. Públ., São Luís, v. 19, n. 1, p. 204-207, jan./jun. 2015
DESAFIOS DA GESTÃO DE SISTEMAS E
INSTITUIÇÕES VOLTADOS PARA O AMPARO
À PESQUISA E AO DESENVOLVIMENTO
TECNOLÓGICO NO CONTEXTO DA CRISE
ATUAL DO CAPITALISMO
ENTREVISTA ESPECIAL COM ALEX OLIVEIRA
DE SOUZA
Entrevistador: Flávio Bezerra de Farias1
Realizada em maio de 2015
Atual presidente da FAPEMA, possui
graduação em Arquitetura e Urbanismo pela
Universidade Federal da Paraíba, mestrado em
Desenvolvimento Urbano pela Universidade Federal
do Pernambuco e doutorado em Urbanismo pela
Universidade de Paris Est. Atualmente é Professor
Adjunto II da Universidade Estadual do Maranhão
(UFMA) (desde 1995), Professor do Programa de
Pós-Graduação em Desenvolvimento Socioespacial
e Regional (2014), Conselheiro Federal Suplente
do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil.
Foi Coordenador do Atelier Internacional de Criação
Urbana (EQUINOX) com Brasil, França e Itália (2009-
2014); Vice-Presidente do Conselho de Arquitetura e
Urbanismo do Maranhão (2012-2014); Coordenador
Local do Doutorado Interinstitucional em Urbanismo
entre a Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
e Universidade Estadual do Maranhão (UEMA)
(2009-2011); Chefe do Departamento de Arquitetura
e Urbanismo da UEMA (2009-2012); Diretor do Curso
de Arquitetura e Urbanismo da UEMA (2001-2002);
Coordenador Local do Mestrado Interinstitucional em
Desenvolvimento Urbano entre Universidade Federal
de Pernambuco (UFPE) e UEMA (1999-2000).
Entrevistador - Em abril de 2015, foi lançado o plano
de trabalho da Fundação de Amparo à Pesquisa e
ao Desenvolvimento Científico e Tecnológico do
Maranhão (FAPEMA) para este ano. A nova equipe
da FAPEMA teve autonomia para elaborar este
plano? Quais foram as principais mudanças na
política de fomento à Ciência, Tecnologia e Inovação
no Maranhão?
Alex Oliveira de Souza - As principais
mudanças presentes no nosso plano de trabalho
estãoorganizadas em duas dimensões relativas ao
conteúdo e ao método. Em relação ao conteúdo,
podemos destacar a primeira mudança que trata da
adoção de uma nova agenda política que entende a
produção de ciência, tecnologia e inovação, sempre
associada aos fluxos de pessoas, ideias e bens.
Essa compreensão nos permite visualizar a
produção científica de maneira articulada com os fluxos
no presente, seus desafios atuais, suas expectativas
de futuro e suas experiências acumuladas com o
tempo. Essa latente temporalidade da produção do
conhecimento gera uma transversalidade bastante
complexa, pois além de colocar em debate e
certamente em concorrência nossos entendimentos
sobre o que queremos ou precisamos em relação a
taisfluxos, ela ainda dá direção e sentido a eles, aos
seus impulsos, aos seus limites, aos seus freios, mas
também aos seus contrafluxos.
Partindo dessa premissa, assumimos três
objetivos transversais para o fomento da ciência,
tecnologia einovação no Maranhão. O primeiro
deles nos coloca na perspectiva devalorizar todas
as iniciativas que se preocupem com a mudança
dos indicadores sociais do Maranhão, articulando-
se, por sua vez, com a necessidade de que estas
mudanças se façam com um profundo respeito
pelos nossos recursos naturais e do meio ambiente,
tratando a sustentabilidade não como formula, mas
especialmente como um processo cuidadoso de
transformação.
O terceiro objetivo é o desenvolvimento da
competitividade, que precisa ser pensada em termos
de melhorar a vida das pessoas, ampliar o espaço
criativo das ideias, reduzindo o impacto negativo da
produção de bens na exclusão social, na predação
ambiental e na exploração econômica.
É a partirdesses objetivos que pautamos
nossa mudança de métodos, iniciadacom a alteração

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