Desafios da gestão de sistemas e instituições voltados para o amparo à pesquisa e ao desenvolvimento tecnológico no contexto da crise atual do capitalismo. Entrevista especial com Alex Oliveira de Souza
Autor | Flávio Bezerra de Farias |
Cargo | Graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Maranhão (1976) |
Páginas | 69-72 |
204
R. Pol. Públ., São Luís, v. 19, n. 1, p. 204-207, jan./jun. 2015
DESAFIOS DA GESTÃO DE SISTEMAS E
INSTITUIÇÕES VOLTADOS PARA O AMPARO
À PESQUISA E AO DESENVOLVIMENTO
TECNOLÓGICO NO CONTEXTO DA CRISE
ATUAL DO CAPITALISMO
ENTREVISTA ESPECIAL COM ALEX OLIVEIRA
DE SOUZA
Entrevistador: Flávio Bezerra de Farias1
Realizada em maio de 2015
Atual presidente da FAPEMA, possui
graduação em Arquitetura e Urbanismo pela
Universidade Federal da Paraíba, mestrado em
Desenvolvimento Urbano pela Universidade Federal
do Pernambuco e doutorado em Urbanismo pela
Universidade de Paris Est. Atualmente é Professor
Adjunto II da Universidade Estadual do Maranhão
(UFMA) (desde 1995), Professor do Programa de
Pós-Graduação em Desenvolvimento Socioespacial
e Regional (2014), Conselheiro Federal Suplente
do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil.
Foi Coordenador do Atelier Internacional de Criação
Urbana (EQUINOX) com Brasil, França e Itália (2009-
2014); Vice-Presidente do Conselho de Arquitetura e
Urbanismo do Maranhão (2012-2014); Coordenador
Local do Doutorado Interinstitucional em Urbanismo
entre a Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ)
e Universidade Estadual do Maranhão (UEMA)
(2009-2011); Chefe do Departamento de Arquitetura
e Urbanismo da UEMA (2009-2012); Diretor do Curso
de Arquitetura e Urbanismo da UEMA (2001-2002);
Coordenador Local do Mestrado Interinstitucional em
Desenvolvimento Urbano entre Universidade Federal
de Pernambuco (UFPE) e UEMA (1999-2000).
Entrevistador - Em abril de 2015, foi lançado o plano
de trabalho da Fundação de Amparo à Pesquisa e
ao Desenvolvimento Científico e Tecnológico do
Maranhão (FAPEMA) para este ano. A nova equipe
da FAPEMA teve autonomia para elaborar este
plano? Quais foram as principais mudanças na
política de fomento à Ciência, Tecnologia e Inovação
no Maranhão?
Alex Oliveira de Souza - As principais
mudanças presentes no nosso plano de trabalho
estãoorganizadas em duas dimensões relativas ao
conteúdo e ao método. Em relação ao conteúdo,
podemos destacar a primeira mudança que trata da
adoção de uma nova agenda política que entende a
produção de ciência, tecnologia e inovação, sempre
associada aos fluxos de pessoas, ideias e bens.
Essa compreensão nos permite visualizar a
produção científica de maneira articulada com os fluxos
no presente, seus desafios atuais, suas expectativas
de futuro e suas experiências acumuladas com o
tempo. Essa latente temporalidade da produção do
conhecimento gera uma transversalidade bastante
complexa, pois além de colocar em debate e
certamente em concorrência nossos entendimentos
sobre o que queremos ou precisamos em relação a
taisfluxos, ela ainda dá direção e sentido a eles, aos
seus impulsos, aos seus limites, aos seus freios, mas
também aos seus contrafluxos.
Partindo dessa premissa, assumimos três
objetivos transversais para o fomento da ciência,
tecnologia einovação no Maranhão. O primeiro
deles nos coloca na perspectiva devalorizar todas
as iniciativas que se preocupem com a mudança
dos indicadores sociais do Maranhão, articulando-
se, por sua vez, com a necessidade de que estas
mudanças se façam com um profundo respeito
pelos nossos recursos naturais e do meio ambiente,
tratando a sustentabilidade não como formula, mas
especialmente como um processo cuidadoso de
transformação.
O terceiro objetivo é o desenvolvimento da
competitividade, que precisa ser pensada em termos
de melhorar a vida das pessoas, ampliar o espaço
criativo das ideias, reduzindo o impacto negativo da
produção de bens na exclusão social, na predação
ambiental e na exploração econômica.
É a partirdesses objetivos que pautamos
nossa mudança de métodos, iniciadacom a alteração
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