Sistemarização de um método de custeio híbrido para o custeamento de procedimentos médicos: uma aplicação conjunta das metodologias ABC e UEP

AutorMárcia Zanievicz da Silva - Altair Borgert - Charles Albino Schultz
CargoMestre em Contabilidade pela UFSC. - Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. - Titulação: Mestre em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina
Páginas217-244
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Revista de Ciências da Administração • v. 11, n. 23, p. 11-37, jan/abr 2009
Análise dos processos de gestão do conhecimento no departamento comercial de empresa do setor de telecomunicações...
Sistemarização de um método de
custeio híbrido para o custeamento de
procedimentos médicos: uma aplicação
conjunta das metodologias ABC e UEP
Márcia Zanievicz da Silva1
Altair Borgert2
Charles Albino Schultz3
Resumo
O estudo tem como objetivo a sistematização de uma metodologia de custeio
híbrida, à luz do Custeio Baseado em Atividades (ABC) e do Método das Unidades
de Esforço de Produção (UEP), para a mensuração do custo de procedimentos
médicos em organizações hospitalares. Por meio de uma pesquisa teórico-
conceitual apresentam-se as etapas para a aplicação do modelo, testado no
Hospital Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina, na determinação
dos custos relacionados ao evento parto, no setor de Tocoginecologia. Devido às
variações em seu fluxo, o processo de execução subdivide-se em sete
procedimentos distintos. Além de apresentar o cálculo dos custos desses
procedimentos, a pesquisa estabelece um valor numérico denominado Medida de
Esforço da Atividade, baseado no custo de execução, para todas as atividades
envolvidas no processo. Os resultados demonstram que o método pode ser aplicado
na mensuração dos custos, além de servir como instrumento para o gerenciamento
das diversas atividades hospitalares.
Palavras-chave: Custos hospitalares. Método de custeio híbrido. ABC. UEP.
1 Introdução
No processo de mensuração, controle e gerenciamento dos custos, a
contabilidade utiliza Sistemas de Custeio que, segundo Leone (2000), se
1Mestre em Contabilidade pela UFSC. Professora do Centro Universitário de Jaraguá do Sul – UNERJ Endereço: Rua dos Imigrantes, 500, Rau, CEP
89254-430, Jaraguá do Sul - SC. E-mail: marciaza@gmail.com.
2Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina. Professor do Departamento de Contabilidade da Universidade
Federal de Santa Catarina. Endereço: Campus Universitário, Trindade, CEP 88040-900, Florianópolis - SC. E-mail: borgert@cse.ufsc.br.
3Titulação: Mestre em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina. Doutorando em Wirtschaftswissenschaften na Technische Universität
Chemnitz e bolsista da CAPES. Endereço: Campus Universitário, Trindade, CEP 88040-900, Florianópolis - SC. E-mail: Charles-
albino.schultz@s2008.tu-chemnitz.de. Artigo recebido em: 29/07/2008. Aceito em: 01/12/2008. Membro do Corpo Editorial Científico responsável
pelo processo editorial: Emerson Antônio Maccari.
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caracterizam como um conjunto de fluxo de dados, informações, conceitos e
critérios destinados a servir de base para a geração de informações aos diver-
sos níveis gerenciais, conforme a necessidade da organização.
Dessa forma, assume-se que um Sistema de Custeio é desenvolvido a
partir da realidade encontrada, contempla as necessidades oriundas dos vá-
rios níveis gerenciais e respeita as limitações próprias da entidade a qual se
destina.
Para que um Sistema de Custeio atenda às necessidades de geração de
informações nas organizações, faz-se necessária a utilização de um Método
de Custeio ou a combinação de mais de um deles. Esses métodos têm a fun-
ção operacional de estabelecer como os dados são processados para a ob-
tenção das informações e como os custos são absorvidos pelos produtos e
serviços.
Admitindo-se que o Sistema de Custeio estabelece qual informação é
relevante e o que deve ser contemplado (BORNIA, 2002), e que o Método
de Custeio operacionaliza o processo, pressupõe-se que o emprego de uma
metodologia não inviabiliza o de outra, bem como, possivelmente, a sua uti-
lização concomitante resulte em ganho na qualidade da informação.
Desse modo, o objetivo do presente estudo consiste na sistematização
de uma metodologia de custeio hibrida à luz dos conceitos do Custeio Base-
ado em Atividades (Activity Based Costing – ABC) e do Método das Unida-
des de Esforço de Produção (UEP) para a mensuração do custo de procedi-
mentos médicos em organizações hospitalares.
A estruturação de uma metodologia híbrida, direcionada especificamen-
te para a mensuração do custo dos Procedimentos Médicos, justifica-se pelo
aproveitamento dos benefícios de ambos os métodos, bem como pela
minimização de parte das suas desvantagens, identificadas na revisão da lite-
ratura, levando-se em conta as características próprias das organizações hos-
pitalares.

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