A competitividade nos Clusters da indústria de borracha do sudeste asiático
| Autor | Luís Gustavo Mazzaro - Fábio Lotti Oliva - Celso Cláudio Hildebrand e Grisi - Hubert Drouvot - Sérgio Crispim - Marcos Antonio Gaspar |
| Cargo | Pós-Graduação pela Fundação Instituto de Administração. - Doutor pela Universidade de São Paulo. - Titular pela Universidade de São Paulo. - Doutor em Sciences de Gestion. pela Université Pierre Mendès France de Grenoble, UPMF/CERAG, França. - Livre Docente em Gestão de Marketing pela Universidade de São Paulo. - Doutor em Administração pela ... |
| Páginas | 65-86 |
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Revista de Ciências da Administração • v. 11, n. 23, p. 11-37, jan/abr 2009
Análise dos processos de gestão do conhecimento no departamento comercial de empresa do setor de telecomunicações...
A competitividade nos
Clusters
da indústria de
borracha do sudeste asiático
Luís Gustavo Mazzaro1
Fábio Lotti Oliva2
Celso Cláudio de Hildebrand e Grisi3
Hubert Drouvot4
Sérgio Crispim5
Marcos Antonio Gaspar6
Resumo
O objetivo deste trabalho é estudar a competitividade do setor manufatureiro de
produtos de borracha da Malásia, através da análise da indústria de luvas médicas.
A articulação entre o setor produtivo e o Estado privilegiou a atração de
investimentos estrangeiros, o foco nas exportações, a busca da competitividade
através da produtividade e da melhor utilização dos recursos. Essas práticas são
coerentes com a Teoria dos Aglomerados, pois enfatizam justamente o crescimento
sustentado da produtividade e da competitividade, e não a concessão de vantagens
temporárias ou concentração empresarial. Tem sido expressiva a atuação das
instituições especializadas de pesquisa tecnológica e das associações dos
fabricantes para fins de normatização, melhora da qualidade e promoção do
produto no exterior. O caso pode servir de contraponto para avaliação das
estratégias para o desenvolvimento industrial no Brasil.
Palavras-chave: Clusters. Competitividade. Indústria da borracha.
1Pós-Graduação pela Fundação Instituto de Administração. Professor da Fundação Instituto de Administração. Endereço: Av. Prof. Luciano Gualberto,
908 - Cidade Universitária - sala C-27. E-mail: luismazzaro@ig.com.br.
2Doutor pela Universidade de São Paulo. Professor da Fundação Instituto de Administração e Universidade de São Paulo. Endereço: Av. Prof. Luciano
Gualberto, 908 - Cidade Universitária - sala C-27. E-mail: fabiousp@usp.br.
3Titular pela Universidade de São Paulo. Professor da Universidade de São Paulo. Endereço: Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 - Cidade Universitária
– sala G-105. E-mail: cchgfea1@usp.br
4Doutor em Sciences de Gestion. pela Université Pierre Mendès France de Grenoble, UPMF/CERAG, França. Mestre de Conferência. Université Pierre
Mendès France - I.A.E. de Grenoble. Endereço: Université Pierre-Mendes-France / BP 46 / 38040, Grenoble Cedex 9. E-mail: hubert.drouvot@iae-
grenoble.fr.
5Livre Docente em Gestão de Marketing pela Universidade de São Paulo. Professor da Universidade Municipal de São Caetano e Universidade de São
Paulo. Endereço: Rua Santo Antonio, 50 - São Caetano do Sul (SP) - CEP: 09521-160. E-mail: scrispim@uol.com.br
6Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – FEA/USP. Endereço:
Universidade Municipal de São Caetano. Rua Santo Antonio, 50 - São Caetano do Sul (SP) - CEP: 09521-160. E-mail: marcos.gaspar@uscs.edu.br.
Artigo recebido em: 14/07/2008. Aceito em: 13/12/2008. Membro do Corpo Editorial Científico responsável pelo processo editorial: Thomas G.
Brashear.
A competitividade nos Clusters da indústria de borracha do sudeste asiático
Revista de Ciências da Administração • v. 11, n. 23, p. 65-86, jan/abr 2009
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Luís G. Mazzaro • Fábio L. Oliva • Celso C. de H. e Grisi • Hubert Drouvot • Sérgio Crispim • Marcos A. Gaspar
1 Introdução
O consumo de luvas médico-hospitalares cresceu dramaticamente des-
de meados dos anos 80, principalmente devido à epidemia mundial de AIDS.
Concomitantemente, o eixo de produção e inovação tecnológica desses arti-
gos concentrou-se no Sudeste Asiático, notadamente na Malásia – país cha-
ve para este estudo. A Malásia responde por aproximadamente 60% da pro-
dução mundial de luvas médicas. A principal matéria prima para as luvas é o
látex natural, extraído da seringueira (Hevea brasiliensis). Esse país é o ter-
ceiro maior produtor dessa commodity. A simples vantagem comparativa de
custo de aquisição de matéria prima não parece explicar a liderança do setor
manufatureiro malaio. Sabe-se que esse pequeno país do sudeste asiático
tem destacada competitividade global. Segundo o Anuário de
Competitividade Mundial – 2004, do Instituto de Desenvolvimento Gerencial,
de Lausanne – Suíça, a Malásia figura na 16a posição geral e como o quinto
país mais competitivo entre os de população acima de 20 milhões de habi-
tantes. Esta performance suplanta as do Japão, China, Tailândia e Coréia do
Sul. Já o Brasil ocupa a modesta 53a colocação, enquanto que o estado de
São Paulo, a 47a (IMD, 2004).
Algumas questões nortearam a pesquisa: Como a indústria de luvas de
látex insere-se nesse contexto? Que conjunto de estratégias conduziu uma
ex-colônia agrícola dos anos 50 a transformar-se em exportador de produtos
de valor agregado, de maquinário especializado e de tecnologia? Quais ou-
tros fatores estiveram presentes nesse notável desenvolvimento?
O presente trabalho busca estudar o desenvolvimento da competitividade
do setor de luvas médico-hospitalares na Malásia, através da análise dos fato-
res de produção, da demanda, de setores correlatos e de apoio, e da estratégia
e rivalidade das empresas, segundo a Teoria de Aglomerados.
2 Base Conceitual
2.1 Competitividade Nacional
Os condicionantes da competitividade nacional são amplamente des-
critos e analisados por Porter (1990), em sua obra A Vantagem Competitiva
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