A elaboração de cenários na gestão estratégica das organizações: um estudo bibliográfico

AutorAntônio Thiago Benedete da Silva - Renata Giovinazzo Spers - James Terence Coulter Wright
CargoDoutorando do Programa de Pós-Graduação em Estratégia Empresarial, Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas ? São Paulo ? SP, Brasil - Professora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo ? São Paulo ? SP, Brasil - Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração...
Páginas21-34
Artigo recebido em: 09/12/2010.
Aceito em: 01/09/2011.
Esta obra está sob uma Licença Creative Commons Atribuição-Uso.
A ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS NA GESTÃO ESTRATÉGICA DAS
ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO BIBLIOGRÁFICO
The Development of Scenarios in Strategic Management of
Organizations: a literature study
Antonio Thiago Benedete da Silva
Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Estratégia Empresarial, Escola de Administração de Empresas de São Paulo da
Fundação Getúlio Vargas – São Paulo – SP, Brasil. E-mail: atbenedete@usp.br.
Renata Giovinazzo Spers
Professora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo – São Paulo – SP, Brasil.
E-mail: renatag@usp.br.
James Terence Coulter Wright
Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade de São Paulo – São Paulo – SP, Brasil.
E-mail: jtwright@usp.br.
DOI: 10.5007/2175-8077.2012v14n32p21
Resumo
Para auxiliar a elaboração de estratégia em ambientes
complexos e marcados pela incerteza uma técnica
possível é a elaboração de cenários. Este trabalho
tem por objetivo levantar e analisar a elaboração de
cenários para fins de formulação de estratégia com
o uso de dados secundários coletados em pesquisa
bibliográfica nos principais eventos e periódicos
de administração do Brasil (eventos da ANPAD –
Enanpad, 3 Es, Enadi, Enapg, Simpósio, Eneo e EMA
– e principais revistas nacionais listadas no Qualis
Capes – Revista de Administração de Empresas (FGV),
RAUSP, Read, Brazilian Business Review, BASE
(Unisinos), Revista de Administração Contemporânea,
Revista de Administração do Mackenzie e REGE USP).
A pesquisa resultou na identificação de 24 trabalhos,
os quais, quando analisados, mostraram que a
ferramenta é importante para a gestão estratégica em
ambientes turbulentos, e revelaram a necessidade de
se expandir as questões de pesquisa concernentes à
elaboração de cenários na prática, de modo a levantar
a problemática dos praticantes do campo e contribuir
para o aprimoramento da utilização de cenários na
gestão estratégica das organizações.
Palavras-chave: Cenários. Estratégia. Pesquisa
bibliográfica.
Abstract
Scenarios is a possible technique to assist
organizations in the elaboration of their strategies
in complex and uncertain environments. This
paper aims to raise and analyse the development
of scenarios for strategy formulation purposes with
the use of secondary data collected on bibliographic
search in the main events and journals published in
Brazil: ANPAD events (Enanpad, 3 Es, Enadi, Enapg,
Symposium, Eneo and EMA), and major national
papers listed in the “Qualis Capes” system: Revista
de Administração de Empresas (FGV), RAUSP,
Read, Brazilian Business Review, BASE (Unisinos),
Revista de Administração Contemporânea, Revista
de Administração Mackenzie and REGE USP). The
research resulted in the identification of 24 works,
showing that scenarios is an important tool for the
strategic management in turbulent environments. It
is also important to expand the research issues to
the development of scenarios in practice, in order to
analyze practical aspects of scenarios and contribute
to the improvement of the use of scenarios in
strategic management of organizations.
Key words: Scenarios. Strategy. Bibliographic
Search.

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