Brasil e Angola: convergências e divergências epistemológicas sobre os modelos de administração pública

AutorJosiel Lopes Valadares - Kapeth Gaspar dos Santos da Costa - Edson Arlindo Silva - Roberto de Almeida Luquini
CargoDoutorando em Administração pela Universidade Federal de Lavras, Lavras, MG, Brasil - Mestre em Administração pela Universidade Federal de Viçosa, Viçosa, MG, Brasil - Professor Adjunto do Departamento de Administração da Universidade Federal de Viçosa, Viçosa, MG, Brasil - Professor Adjunto do Departamento de Direito da Universidade Federal de...
Páginas131-142
Artigo recebido em: 08/08/2011
Aceito em: 02/04/2012
Esta obra está sob uma Licença Creative Commons Atribuição-Uso.
BRASIL E ANGOLA: CONVERGÊNCIAS E DIVERGÊNCIAS
EPISTEMOLÓGICAS SOBRE OS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO
PÚBLICA
Brazil and Angola: epistemological convergences and
divergences on the Models of Public Administration
Josiel Lopes Valadares
Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Lavras – Lavras – MG – Brasil. E-mail: adm_josiel@yahoo.com.br
Kapeth Gaspar dos Santos da Costa
Mestre em Administração pela Universidade Federal de Viçosa –Viçosa – MG – Brasil. E-mail: kapethsantos@yahoo.com.br
Edson Arlindo Silva
Professor Adjunto do Departamento de Administração da Universidade Federal de Viçosa – Viçosa – MG – Brasil.
E-mail: edsonsilva@ufv.br
Roberto de Almeida Luquini
Professor Adjunto do Departamento de Direito da Universidade Federal de Viçosa – Viçosa – MG – Brasil.
E-mail: robertoluquini@ufv.br
DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2013v15n36p131
Resumo
Este ensaio teórico tem como objetivo caracterizar
as convergências e as divergências dos modelos de
Administração Pública entre Brasil e Angola. Observa-
se que, apesar de esses países terem peculiaridades
no que tange à sua Gestão Pública, nota-se que os
dois possuem raízes histórico-culturais herdadas da
mesma Metrópole, Portugal. Nesse sentido, fez-se uma
reflexão: se traços culturais marcantes encontrados
no Brasil, como clientelismo, nepotismo, lobismo,
corrupção e outros podem também ser identificados
na Administração Pública em Angola. Apesar das
características herdadas de Portugal, aferiu-se também
que existem diferenças pontuais entre os dois países
quanto às suas formações socioeconômicas. Contudo,
este artigo não teve a pretensão de esgotar as
congruências e as discrepâncias entre os modelos
público-administrativos desses países, pois o objetivo
foi levantar indagações e reflexões sobre a temática das
relações entre as formas de Administração Pública de
cada um deles.
Palavras-chave: Modelo de Administração Pública.
Brasil. Angola.
Abstract
The objective of this assay is to characterize the
convergences and divergences of models of public
administration in Brazil and Angola. As results, it was
found that although Brazil and Angola have peculiarities
concerning their public administration, one can
perceive that both countries possess historical/cultural
roots inherited from the same metropolis: Portugal. In
light of this, this study brings a reflection of whether
the remarkable cultural traits found in Brazil, such as
patronage, nepotism, lobbying, corruption, among
others, can be found in the public administration of
Angola. In spite of these cultural aspects, inherited
from Portugal, it could be observed that there are
sharp differences between the two countries as for
the socio-economic history of both. Notwithstanding,
this theoretical assay did not intend to outwear the
congruences and divergences of the models of public
administration in the two countries, but to raise inquiries
and reflections on the thematic and the relations
between the models of public administration between
both nations.
Key words: Model of Public Administration. Brazil.
Angola.

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