Análise do Modelo ECD na Indústria de Oficinas Mecânicas em Foz do Iguaçu
| Autor | Fabiane Cortez Verdu - Fabio Aurélio de Mario |
| Cargo | aUniversidade Estadual de Maringá, Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração. PR, Brasil - aUniversidade Estadual de Maringá, Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração. PR, Brasil |
| Páginas | 124-131 |
124
Ciências Jurídicas, v.19, n.2, p.124-131, 2018
Análise do Modelo ECD na Indústria de Ocinas Mecânicas em Foz do Iguaçu
Fabiane Cortez Verdua; Fabio Aurélio de Marioa*
Resumo
O objetivo deste artigo é caracterizar a conduta estratégica das ocinas mecânicas, dado o contexto de estrutura de mercado em que estão inseridas sob a
ótica do Paradigma Estrutura-Conduta-Desempenho (ECD). Para tanto, a metodologia empregada foi qualitativa, por meio de estudo de caso e o método
de coleta ocorreu por entrevista com roteiro semiestruturado com um proprietário de uma rma em Foz do Iguaçu. Os resultados demonstram que, na
percepção do proprietário da rma, existe uma competição no segmento, em alguns casos esta competição chega a ser desleal com as demais rmas do
setor, uma vez que os incentivos do governo, praticamente, são nulos, enquanto que suas ações como redução de impostos e incentivos são prejudiciais
às rmas do setor, pois possibilitam a troca de veículos de forma mais fácil ao consumidor, diminuindo a demanda das ocinas mecânicas. A mudança
tecnológica dos componentes dos veículos também afeta a estrutura de mercado e, assim, exige com que as rmas se atualizem, comprometendo
consequentemente o desempenho de ocinas, especialmente, das menores.
Palavras-chave: Organização Industrial. Paradigma ECD. Estrutura de Mercado. Estratégias. Ocinas.
Abstract
The purpose of this article is to characterize the strategic conduct of garages, given the market structure of the context in which they operate from the
perspective of Paradigm Structure-Conduct-Performance (SCP). Therefore, the methodology used was qualitative, through case study and the collection
method occurred with semi-structured interview script with an owner of a rm in Foz do Iguaçu. The results show that under the perception of the rm’s
owner, there is competition in the segment, in some cases even being unfair to other rms in the sector; government incentives, are practically void,
while their actions as tax cuts and incentives are harmful to rms in the sector, as they allow the exchange of easier consumer form of vehicles, reducing
the demand for garages. Technological change of vehicle components also aects the market structure and thus inuences how rms also update thus
compromising the rm’s performance, especially the smallest ones.
Keywords: Industrial Organization. Paradigm SCP. Market Structure. Strategies. Garages.
Análise do Modelo ECD na Indústria de Ocinas Mecânicas em Foz do Iguaçu
Analysis of the SCP Model in the Mechanical Workshop Industry in Foz do Iguaçu
DOI:
aUniversidade Estadual de Maringá, Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração. PR, Brasil
*E-mail: admfabiomario@gmail.com
1 Introdução
A Organização Industrial (OI) não é uma Teoria recente.
Instituída por Bain (1951), a OI se fundamentava em analisar
o sistema econômico, a partir das atividades da rma no
mercado. Com uma perspectiva microeconômica, a OI lançou
diversas vertentes teóricas por meio de modelos, como
o caso do paradigma Estrutura - Conduta - Desempenho
(ECD). Estudado inicialmente por Scherer e Ross, em 1990,
o paradigma analisa o funcionamento dos mercados sob a
inuência da estrutura de mercado, afetando a conduta da
rma, consequentemente, alterando seu desempenho.
Desde sua instituição, o Paradigma ECD encontrou
percalços e críticas. As críticas foram das mais diversas,
levando as pesquisas do Paradigma ECD a um declínio.
Teóricos armavam que o Paradigma não passava de uma
teoria estática, que por hora não representava o dinamismo
do mercado; sua teoria se complicava em denir qual variável
tinha inuência sobre as outras, como por exemplo, a conduta
pode inuenciar a estrutura? ; diculdade também em denir
qual especicidade se refere à Estrutura, à Conduta ou ao
Desempenho, por exemplo, a tecnologia é um fator presente
na estrutura do mercado ou é pertencente à conduta da rma?
Tais críticas consistiram na adaptação do modelo ECD,
para outras linhas de estudos mesmo na Economia como os
Custos de Transação e a Teoria dos Jogos e até mesmo em
Administração como as Estratégias (SHEN, 1991).
Uma das adaptações do modelo ECD foi sua inserção nas
Teorias de Estratégia. Autores como Porter (1979) adaptaram
o Paradigma ECD, em modelos estratégicos, como o modelo
das cinco forças. Desde então, o modelo das cinco forças de
Porter passou a ganhar lugar no planejamento estratégico
da rma e sua aplicação em pesquisas teóricas e empíricas.
Sob esse pressuposto, este artigo buscará entender em uma
indústria de ocinas mecânicas a conduta estratégica da rma
e suas ações em detrimento da sua estrutura de mercado.
O objetivo deste artigo é de caracterizar a conduta
estratégica das ocinas mecânicas, dado o contexto de
estrutura de mercado em que estão inseridas. O objeto de
pesquisa é uma ocina mecânica localizada na cidade de Foz
do Iguaçu. A rma apresenta uma experiência considerável
de mercado, visto seu tempo de atuação ser maior do que
quinze anos, trata-se também de uma rma com diversos
tipos de serviço. A cidade conta com 59 rmas registradas na
Prefeitura Municipal de Foz do Iguaçu (PMFI), como ocinas
mecânicas, considerando concessionárias que oferecem o
serviço, rmas de funilaria, pintura, dentre outras.
Para continuar a ler
PEÇA SUA AVALIAÇÃO