Por que alguns estabelecimentos agropecuários superam outros em Santa Catarina? Uma visão baseada em recursos (VBR)

AutorLuis Augusto Araujo, Elizabete Catapan, Marcia Mondardo
Páginas141-169
141
http://dx.doi.org/10.5007/2175-8085.2019v22n1p141
Rev. Text. Econ., Florianópolis, v. 22 n. 1, p. 141 169, 2019.1 ISSN 2175-8085
Associação entre Renda e Competências de Gestão na Percepção dos
Agricultores que Produzem Tabaco em Santa Catarina: um enfoque da
visão baseada em recursos (VBR)
Association between Income and Management Competencies in the Perception of
Tabaco Farmer’s in Santa Catarina: a resource based view approach (RBV)
Luis Augusto Araujo
laraujo@epagri.sc.gov.br
Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina (EPAGRI)
Elizabete Catapan
catapanbet@gmail.com
Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
Marcia Mondardo
mmondardo@epagri.sc.gov.br
Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina (EPAGRI)
Resumo: A Visão Baseada em Recursos preconiza que alguns estabelecimentos agropecuários se destacariam
de outros em termos de desempenho econômico devido ao conhecimento e à utilização de recursos estratégicos.
O artigo objetiva analisar a associação existente entre a heterogeneidade da renda obtida nos anos agrícolas
2014/15, 2015/16, 2016/17 e 2017/18, de estabelecimentos agropecuários que produzem tabaco em Santa
Catarina, e as competências de gestão percebidas pelos agr icultores. É um estudo c om abordagem de pesquisa
quantitativa e da dos tratados com estatísticas descritivas e análise de correlação. Os resultados sugerem que as
competências relacionadas ao “Uso da internet para a gestão”, “Uso de crédito rural e outras políticas da
Agricultura Familiar”, “Disponibilidade de máquinas e equipamentos” e “Utilização de tecnologias de produção”
estão relacionadas com a renda nos quatro anos agrícolas. Por fim, o artigo aborda um tema importante
relacionado às competências de gestão percebidas pelos agricultores. Para tanto, conta com uma coleta de dados
primários em um número expressivo de estabelecimentos agropecuários e pretende relacionar a VBR e a renda
dos estabelecimentos agropecuários.
Palavras-chave: Visão Baseada em Recursos; Agricultura familiar; E stabelecimento Agropecuário;
Competências Gerenciais
Abstract: The Resource-Based View advocates that agricultural establishments should stand out from others
regarding economic performance due to ownership and use of strategic resources. T he article aims to analyze
the association between income heterogeneity obtained from agricultural years 2014/15, 2015/16, 2016/17 and
2017/18, of agricultural establishments that produce tobacco in Santa Catarina, and the management skills
perceived by farmers. It is a study with quantitative research approach and data treated with descriptive
statistics and correlation analysis. The results suggest the skills related to "Internet use for management", "Use
of rural credit and other Family Agriculture policies", "Availability of machinery and equipment" and "Use of
production technologies" are related to the income obtained in the four agricultural years. Finally, the article
addresses an important theme related to management skills perceived by farmers, has a primary data collection
in a significant number of agricultural establishments, and, dares a relationship little explored between the RBV
and the income of agricultural establishments.
Keywords: Resource Based View; Family Agriculture; Agricultural Establishment; Management Competencies
Recebido em: 31-10-2018. Aceito em: 11-02-2019.
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http://dx.doi.org/10.5007/2175-8085.2019v22n1p141
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1. INTRODUÇÃO
As mudanças nos cenários político, econômico, social, cultural, demográfico,
tecnológico inspiram transformações nas estratégias das organizações, exigindo novas formas
organizacionais adaptáveis à realidade em mutação (BOEHLJE, 1999, p. 1028). Mais
particularmente, as transformações recentes estruturais identificadas com a agricultura
brasileira proporcionaram a formação de um novo período em nossa história rural. Além
disso, as transformações operadas nos custos e na disponibilidade de fatores de produção
associam-se à crescente complexidade da gestão da atividade agropecuária (NAVARRO,
2016, p. 25).
Prahalad e Hamel (1990) utilizaram a metáfora da árvore em The Core Competencies
of the Corporation”, na tentativa de explicar o funcionamento das organizações, o que
também inclui os estabelecimentos agropecuários: as raízes estariam associadas ao conjunto
de competências, enquanto as folhas, flores e frutos estariam associados aos produtos finais.
Numa árvore, as fontes de desenvolvimento podem ser atribuídas ao sistema natural ou
ecológico, que fornece os nutrientes necessários para o crescimento e o sustento das raízes e
que, por sua vez, alimentam os níveis superiores da árvore. Tais autores argumentam que as
reais fontes de vantagens devem advir da capacidade de gestão em consolidar tecnologias no
âmbito da organização e nas habilidades de produção em competências, possibilitando
negócios individuais que se adaptam às oportunidades em transformação.
O agricultor na gestão do agronegócio familiar também anseia por isso, se adaptar às
oportunidades em transformação. Nesse propósito, uma análise a partir da teoria da Visão
Baseada em Recursos (VBR) pode permitir um novo olhar sobre esse cenário e trazer
evidências sobre a prática de gestão dos estabelecimentos agropecuários, em favor da
obtenção de vantagem competitiva. Além disso, dentre os motivos para abordar a análise
estratégica da VBR está o fato de ela preconizar, inicialmente, uma avaliação dos recursos,
identificando fortalezas, fraquezas, ameaças e oportunidades e, em seguida, prever uma
avaliação do potencial de geração de renda dos recursos e capacidades.
O campo das disciplinas de ciências sociais, tal qual a gestão estratégica, é organizado
em torno de uma questão central de pesquisa, que para este trabalho é: Qual a associação
existente entre a renda e as competências percebidas de gestão por agricultores que produzem
tabaco em Santa Catarina?
Nessa perspectiva, o objetivo deste artigo é analisar a associação existente entre as
competências percebidas de gestão pelos agricultores que produzem tabaco em Santa Catarina
e a renda obtida nos anos agrícolas 2014/15, 2015/16, 2016/17 e 2017/18, de estabelecimentos

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